外贸三月外贸三月感觉颇深一方面老板不懂外贸

Ssky0518：外贸三月
外贸三月，感觉颇深。一方面老板不懂外贸，另一方面又分为两个部门，两个经理，两个阿里后台。客户资源重复，一个工厂的两拨人在自己给自己压价。所以真的累，准备走了。
还有些其他的原因，我是本专业毕业，大学浑浑噩噩的四年。但至少还年年拿奖学金，对基础的外贸还有点认识，只是外贸不断地发展，缺少独挡一面的经验。两泼人勾心斗角，我真的是不喜欢，所以我就是那样的不粘锅，我谁都不愿意得罪，又谁都不愿意套近乎。所以都喜欢在我这打听对方的消息。我心里是抗拒的，在这样的三个月里，我重来没有这样的感到心力交瘁。
还有一方面，教我的那个经理虽然在大公司呆了很久，但我想知道一些外贸上的东西的时候，总是把我说的像幼儿园什么都不懂得小孩子，到最后他也没有教我，至今记得他都不知道moneygram是何物，所以可能对我的下一步也有了新的考略，做外贸就是要去小公司慢慢做起来，这样什么都是自己亲力亲为，做起来早期累，但后来会很容易。这样的路才会越走越好。至少我是这样想的。
既然都准备走了，我之前也和这个经理在方针上有很大的分歧，他不断的建议老板去国外展会什么的。这也是手段。但是你知道吗这根本不切实际，老板没看到你能赢利了就让他大把大把的花钱，这符合吗？然而开发信一份都没有发出去，只能等着阿里巴巴的后台，天天更新有什么用呢。能不能用其他的方法去开发客户！和我矛盾升级了，就不和我说话了，这样的人做经理真的一点心胸都没有。还逼着我把我手里的资源都交出来。
准备要离开了，就和老板聊了一下，给了点我自己的看法，可惜他根本听不进去。可怜我们小业务员，身份卑微，我说的还不是为这个公司好吗。厂里这两个月动不动就放假 单子接不进来。为什么就不能懂我一下呢。理解我一点呢！我说实话那时候真的憋得我有点想哭。
这几个，我的几个客户来看厂，之前有的说好了要开。还有两个是主动发信息给我说他要来的。但他们要来中国看好多家，行程都未定呢。我和他们通讯聊了下，告诉他们如果安排好具体的行程告诉我，我安排公司的人去车站接你们，他说好的。我和老板说了这些情况，他依然在那里不怎么表态，我想听到有客户来应该会他会让我安排的。但是，他竟然和我说，你去车间让装配主任带我两个月，全面熟悉下产品，然后让我出来继续做外贸。还要去另一个经理那里，听了我头大。之前说走的时候，我已经把南亚的B国客户都给了他（我自己发展的）。然后她什么都不说话，那个女经理也想要这个客户资源，我已经给了老板，我就和她说，我不负责这个国家，我已经交给老板了，让他自己管，爱怎么就怎么。
现在我心里真的很拒绝，我谁都不想跟，我只想好好的做我的业务。老板说要和我聊聊，但这些问题一直烦着我，我只想做我自己，等他找我了我要怎么说呢。烦。烦。实话实说吧。

steven1217：好混乱啊

fbwmltzh：轻轻地挥一挥衣袖，不带走一片云彩咯，和老板也没什么聊的了，找个好的平台，这样的环境呆下去对自己没什么好处，不光业务没有支撑难开展，连对人处事都会被带坏，刚毕业出来就该找积极向上甚至有点小压力的健康氛围，这样才利于自己的成长和发展