外贸三月外贸三月感觉颇深一方面老板不懂外贸

Ssky0518:外贸三月
外贸三月,感觉颇深。一方面老板不懂外贸,另一方面又分为两个部门,两个经理,两个阿里后台。客户资源重复,一个工厂的两拨人在自己给自己压价。所以真的累,准备走了。
还有些其他的原因,我是本专业毕业,大学浑浑噩噩的四年。但至少还年年拿奖学金,对基础的外贸还有点认识,只是外贸不断地发展,缺少独挡一面的经验。两泼人勾心斗角,我真的是不喜欢,所以我就是那样的不粘锅,我谁都不愿意得罪,又谁都不愿意套近乎。所以都喜欢在我这打听对方的消息。我心里是抗拒的,在这样的三个月里,我重来没有这样的感到心力交瘁。
还有一方面,教我的那个经理虽然在大公司呆了很久,但我想知道一些外贸上的东西的时候,总是把我说的像幼儿园什么都不懂得小孩子,到最后他也没有教我,至今记得他都不知道moneygram是何物,所以可能对我的下一步也有了新的考略,做外贸就是要去小公司慢慢做起来,这样什么都是自己亲力亲为,做起来早期累,但后来会很容易。这样的路才会越走越好。至少我是这样想的。
既然都准备走了,我之前也和这个经理在方针上有很大的分歧,他不断的建议老板去国外展会什么的。这也是手段。但是你知道吗这根本不切实际,老板没看到你能赢利了就让他大把大把的花钱,这符合吗?然而开发信一份都没有发出去,只能等着阿里巴巴的后台,天天更新有什么用呢。能不能用其他的方法去开发客户!和我矛盾升级了,就不和我说话了,这样的人做经理真的一点心胸都没有。还逼着我把我手里的资源都交出来。
准备要离开了,就和老板聊了一下,给了点我自己的看法,可惜他根本听不进去。可怜我们小业务员,身份卑微,我说的还不是为这个公司好吗。厂里这两个月动不动就放假 单子接不进来。为什么就不能懂我一下呢。理解我一点呢!我说实话那时候真的憋得我有点想哭。
这几个,我的几个客户来看厂,之前有的说好了要开。还有两个是主动发信息给我说他要来的。但他们要来中国看好多家,行程都未定呢。我和他们通讯聊了下,告诉他们如果安排好具体的行程告诉我,我安排公司的人去车站接你们,他说好的。我和老板说了这些情况,他依然在那里不怎么表态,我想听到有客户来应该会他会让我安排的。但是,他竟然和我说,你去车间让装配主任带我两个月,全面熟悉下产品,然后让我出来继续做外贸。还要去另一个经理那里,听了我头大。之前说走的时候,我已经把南亚的B国客户都给了他(我自己发展的)。然后她什么都不说话,那个女经理也想要这个客户资源,我已经给了老板,我就和她说,我不负责这个国家,我已经交给老板了,让他自己管,爱怎么就怎么。
现在我心里真的很拒绝,我谁都不想跟,我只想好好的做我的业务。老板说要和我聊聊,但这些问题一直烦着我,我只想做我自己,等他找我了我要怎么说呢。烦。烦。实话实说吧。

steven1217:好混乱啊

fbwmltzh:轻轻地挥一挥衣袖,不带走一片云彩咯,和老板也没什么聊的了,找个好的平台,这样的环境呆下去对自己没什么好处,不光业务没有支撑难开展,连对人处事都会被带坏,刚毕业出来就该找积极向上甚至有点小压力的健康氛围,这样才利于自己的成长和发展

外贸三月外贸三月感觉颇深一方面老板不懂外贸
文章首发表于:2017-5-10 11:36

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