由于美国经济低迷，当地劳动力成本较以往有所下降。此外，美国政府最近倡导的“再工业化”，一些制造商将原本分布在亚洲或其他低成本国家的工厂转移到美国。
在这方面，MFG是世界上最大的制造业在线采购平台.亚太地区首席执行官金晓兵不同意。他说，美国制造业的“回归”只是对企业长期发展的战略调整，并不代表整个行业的总体趋势。
据金晓兵介绍，通过与多家海外制造企业的沟通，MFG发现大部分工厂和采购项目并不打算移居当地。“一些美国公司甚至在与我的沟通中表示，中国的采购项目将增加，投资工厂将立即运营。一家德国公司还表示，即使中国目前的劳动力成本和原材料价格上涨，价格也不是他们的最终需求。选择中国市场取决于中国相对完整的产业链。”
MFG最近对沿海地区，特别是华东和华北地区制造业活跃城市的调查和统计数据显示，上半年大多数供应商和制造商的订单都比去年增加了。80%的会员表示，比去年增长了30%左右，很多会员表示下半年盈利能力会更好，出口市场的营销投入也会增加。
MFG作为世界上最大的制造业在线采购平台，对制造业的繁荣指数有着独特的“嗅觉”。 MFG于2000年在美国成立，金晓兵对MFG的角色有着一套有趣而生动的“媒人”理论。
“MFG在供应商之间扮演着“媒人”的角色，提供帮助，但不直接干预供应商之间的谈判。“金晓兵向记者介绍，买家就像相亲节目中的男孩，首先提出自己的采购需求，但需要通过MFG认证，提供其“人才”和背景，然后，MFG庞大的数据库操作，经验和资质供应商筛选，然后邀请匹配企业促进合作。因此，MFG投入了大量的时间和精力来帮助买家和供应商实现这种“婚姻”。
自MFG成立以来，MFG一直在全球范围内通过.com完成的制造业采购项目已超过1150亿美元。中国占全球供应商的47%，亚太地区占全球供应商的10%。MFG虽然占中国供应商的近一半，但进入中国市场的时间并不长。数据显示，成立之初，MFG.com主要为欧美特别是美国的买家和供应商提供服务。直到2004年，MFG.com有第一个中国客户。MFG于2006年10月正式入驻中国。
金晓兵认为，这种发展速度并不快。“在中国市场，MFG一直采取保守的发展战略。营销策略主要是精准营销、数据库营销、会议营销、一对一营销，相对稳定，发展缓慢。”
