经理啥也不用干提成拿比业务员都多17年过去

fancy0403:经理啥也不用干,提成拿比业务员都多?
17年过去一半了,可能17年对我有毒,一直还是心悬悬没有安心工作。
今年新找的公司是工厂,老板90后很踏实肯干的一个小伙子,比我还小,唯一不好的就是不懂外贸一点也不懂。所以创业初期找了个经理来全权打理外贸团队。
经理制定了浮动底薪,销售额10W以下2K,10W以上2.5K,20W以上3K.30W以上3.5K.40W 以上4K
浮动提成,销售额低于10W无提成,10w-20w 0.8% 20-30w 1%
还有每月完成率,其他老业务每月完成额都在80万以上,以500元为底 未完成比例从500里面扣。也就是说就算你当月业绩第一未 完成自己的任务还是要扣钱。但是他没有任何惩罚,所有销售额的0.8%,那些不够10万的销售额的他照样拿。老业务走了转给新业务跟进出单,提成只有0.5%,但是他不变的0.8%。这个制度对于老板来说当然再好不过了,但底下业务员各种负能量。
公司四个平台全部由经理打理,P4P所有流量高的都在主账号,但是询盘很少但是他吹牛自己管理平台能力可以去阿里做讲师,而且分配询盘带有个人感情色彩。每个业绩好的都是在自夸是自己带领的好,但是全程从不会帮助业务员,只是分配询盘是他着手的,就连客户来拜访都不会出面接待,全程就在背后问客户情况,有些意向不是很大的就会说没什么希望不要浪费时间在小客户上。打消别人的自信心。到了需要解决问题的时候就撂担子,做表面功夫,各种说自己做了 其实没有做任何事,先撇清自己 然后出了任何差错就怪罪到业务员头上了。
好心累啊,新人过了试用期就开始实行公司的浮动工资提成完成率制度,这是我最不想过试用期的公司,然后又遇到个这样的经理。想辞职了。

没羽毛的鸟:
经理要发财啊

ruoyumengni:
权衡利弊 作出决定

bosunhu:你是自由的。

fancy0403:
他赚很多的,现在平均每个月都有近200万的销售额,稳拿近2万的提成,还有高额底薪呢,这些全是业务员自己打拼出来的,他只是拿现成的。

fancy0403:
恩是在权衡

黄埔南沙报关行:做经理的不做业绩??怎么让手下人信服啊?我们公司经理都是做业绩 的 除了他拿自己的提成还拿团队抽成 我们都没意见 人家业绩就比你牛你还能有啥意见 。但是一个经理人不做业绩这个表示有点不理解

ajbbkbk:还是老板太LOW 了

dmfhlf:哈哈,同意楼上的,老板太LOW
人到中年,刚入职一家新单位,还是拿着普通业务员的底薪,对于销售这行,我觉得没有成绩别想拿多钱,老板给我高底薪我都不好意思要
只不过因为是老乡,而且我来面试的时候就有询盘,老板还是给了我一些破例,例如上班时间可以比其他人晚半个小时,因为路途远,还有没有试用期,直接按试用期后的底薪,我觉得半个月没有单,都感觉不好意思坐下去了,天天中央空调吹得发冷

fancy0403:
他就是不做业绩呀,他觉得他能分询盘给你就是很厉害了,他反正就只坐在办公室分分询盘,官网站那些什么翻译啊 Alibaba上传产品啊都是丢给业务员去搞 没搞好就会在有老板在的群聊里说我都教了怎么弄怎么弄的怎么不上心呢全是业务员的责任了业务员弄的好的曝光产品他就拿到他账号下,所以现在虽然有 2个阿里 2个MIC但是大家都没有积极性去上产品了因为不管弄的再好功劳都是他的就连我们分的询盘出了单他也会说这个客户是他的功劳然后他只是分询盘而且 啥也没做

fancy0403:
老板不懂外贸,然后客户资源所有的资源都在经理手上 就算知道这个问题的存在也是很无奈 还没有找到合适的办法去对抗那个人

fancy0403:
恩,我们如果试用期过了实行阶梯提成制度,淡季的时候 没单的时候 底薪都保不住有老业务员有些月份只拿一千五六百块钱的工资

ajbbkbk:
如果觉得不行就撤

产地证/使馆认证:那就换一家。

杯中清水:如果能确定下一家比这家好,就赶紧跳


苏泊尔坑爹锅:你们经理好牛,一定是深得老板信任啊

天涯芳草hr:经理也不是那么好当的。

黄埔南沙报关行:
你们这经理我感觉 太年轻估计也没啥真正的水平 一个只会揽功劳的领导 不会带给你什么好的东西不如趁早离开

固达:用什么样的经理,那是老板的事。
在这个公司有你的发展前景如何、和同行比提成是否可以,你只要考虑这些就行了

Alan0913:
张惠妹有首歌:趁早

allanlai:我们公司底薪3500+,提成1.5%

没羽毛的鸟:
不懂,你老板要你的经理干嘛用的

fancy0403:
老板太年轻了,然后又不懂外贸咯

fancy0403:
这个算正常的,不会有浮动底薪那些不靠谱的制度

fancy0403:
恩好的

fancy0403:
确实是,不关我们什么事,但是他的做人人品还有处理方式会被他影响。同行比这个制度算是有点坑,进去后才知道的。

fancy0403:
不会带什么好东西也没啥关系,毕竟也不是新人了,不需要他带,但是不要搞事情就好

马克丶吐温:还是趁早走吧,不要在迷恋了

CHLOEJP:经理可能也有自己的辛酸你不知道吧,我们公司经理级的每天加班加成狗,我们是按团队业绩的,不过其实也就是看能不能完成业绩,额外的提成少之又少·······人家拿得多我们也没有意见···不过不知道你们公司的情况····

fancy0403:
没啥心酸呀,他很少加班的咯,他是按团队业绩总和的0.8%呀,但是业务员没达到目标有罚他没有咯,然而业务员做的单他很少帮忙的总得来说都是靠业务员自己一路跟过来的。反正需要担责任签字的他都尽量避开,让业务员自己买单。


Albert_bai:像你这么聪明的人通常到最后依旧是一个斤斤计较的小业务员,不会有太大的作为。
要成功,先发疯,头脑简单往前冲。
如果我团队里面有你这种心态的人,会直接被踢出去的。
每个人都跟你这种想,这个团队就完了。
如果你们经理的东西都给你,你未必不是下一下他,或者你未必有他做的好。
你有没有想过:为什么你都工作两年了,还在被迫择业,而不是有稳定且做的不错的工作,或者是被同行老板挖你去当经理。
我写这个只是不希望你把自己的负面情况带给了外贸新人。希望你不要介意

fuandy89:还好我们遇到了一个还不错的经理,我们产品属于冷门行业,我跟另外一个业务几乎同时到这个新公司,半年了都还没开单,公司的业绩就靠我们经理一个人,已经将近1500万了,老板年初的时候说过业绩到1500万全公司的人都去成都旅游,看来我们要沾经理的光了,我们也要努力出单。

JamieJiang18:我就曾经遇到过,经理拿着相对的高底薪,没业绩,还各种找茬,出事不担当。公司“福利”坑爹的出奇。坚持下去,只会越来越坑。人家经理多聪明啊,看混不下去了,直接走人了,反正钱也赚够了。下个公司接着忽悠呗。业务自身努力很重要,但跟对领导更重要。劝1楼要么别抱怨,要么早点辞职。坚持到最后,什么都得不到,心里的不平衡只会越来越多。

经理啥也不用干提成拿比业务员都多17年过去
文章首发表于:2017-7-6 16:59
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