近年来,日本零售和体育用品制造商正在将中国的生产基地转移到东南亚和其他地区。原因不仅可以通过增加生产基地来稳定供应,还可以降低中国劳动力成本上升的风险。然而,日本公司正在加快“中国”的推广+与此同时,东南亚也开始掀起涨薪潮,这将成为日本企业面临的新课题。
因此,日本体育用品制造商降低了中国产品采购和生产成本上升的比例。
“美津浓的发热内衣”BREATHTHERMO“等高功能产品将继续在中国生产,日常使用的廉价商品已从泰国和印度尼西亚购买。自2014年起,缅甸将生产一些外套。在增加总销量的同时,从中国采购的比例预计将从40%降至20%以上。美津浓正在积极拓展东南亚市场,当地生产的商品也将在当地销售。随着收入水平的提高,足球和高尔夫在东南亚越来越受欢迎。因此,该公司认为,对体育服装的需求也会增加。
此外,迪桑特将在2018年之前开始在东南亚生产泳装和滑雪服。从中国购买的比例将是65%降至50%,日本的采购比例从15岁开始%降至10%。
在亚洲生产的体育服装中,爱世克斯将东南亚的生产比例从20%提高到2015年的50%。目前,东南亚已被定位为出口欧洲和美国的基地。例如,当出口到欧洲时,从柬埔寨出口的关税可以比中国降低。与普通服装相比,体育服装分散生产基地的行动相对滞后。
据了解,以泰国为中心的东南亚OEM工厂的缝纫技术有了很大的改进,除了有更多的生产基地来满足紧急生产增长的需求外。除泰国外,还计划在印尼启动生产。UNY计划将中国的服装生产比例从74%降低到2013财年的65%。该公司常务加纳昭义表示,“中国缝纫厂的劳动力成本正在上升”。UNY在正式启动孟加拉生产的同时,将泰国的生产比例从9%提高到13%。届时,带蕾丝的女装等设计复杂的商品也将在中国生产,t恤、内衣等简单品种将外包给东南亚。
由于2009年以后中国的劳动力成本上升了20%,爱世克斯计划到2015年将越南和印尼的生产比例从40%提高到60%。此外,MIZUNO还将降低中国的生产比例,并计划在2013财年将上述两国的生产比例提高到50%以上。(编辑:何志勇)
【欢迎关注网官方微信号:cifnews】