对于eBay卖家来说，日销售价值是一个双重敏感词，高兴奋，低损失。然而，无论是高还是低，一个非常现实的问题是，对于实际库存卖家来说，预期销售的计算直接关系到供应链的高度敏感性。以下是我个人最基本的小算法。做实际库存的卖家可以从“中国直发”或“海外仓库”中学习。
@ 获取原始数据
(1)使用ERP的朋友可以通过ERP获取一些销售数据；
(2)没有ERP的朋友可以借助“数字酋长”SKU分析获取数据；
根据时间跨度，点击下载按钮获取相关值（目前SKU似乎只抓取父母SKU，估计很快就能抓取子SKU），合并不同账户获取所有数据；
@ 简单的逻辑
预期销售值为 A ：
(1)最近一周的周销量之和是X ；(最近一周，如果缺货天数超过2天，可以依次排除这个值得最近第二周的缺货周，以获得最新的健康周销量)
(2)最近8周，连续前4周的销量之和除以4，值得Y；(如果中间有缺货周，则取消本周，然后取消周数，以确保分母和分子周是不缺货的健康价值)；最近8周，连续4周的销量之和除以4，得出Z的价值；(如果中间有缺货周，本周将被淘汰，周数将被淘汰，确保分母和分子周都是不缺货的健康值)；
(3)最近8周的销量和总周值除以W；(同样，缺货周需要剔除，分母也是如此)
（4）当Y>判断X和Y的大小。
如果X>Y，预计销量A=X*0.6 Y*0.4；(证明销量好，所以要取健康偏大值，为后期产品销量增加的百分比做好粮草准备。)
如果X<Y，预计销量A=Y*0.6 X*0.4；(一周的波动可以用最近四周来权衡，基本证明销量不错。因此，我们应该采取健康价值，为后期产品销量增长的百分比做好准备。)
乘以系数是为了给出估计的发挥值，还是老话说得好，要取健康偏大值，为后期产品销量增加的百分比做好粮草准备。
（5）当Y<在Z时，判断X和Z的大小。
如果X<Z，然后，通过产品的公司定位标志或销售评级，判断SKU是否属于淘汰产品清仓；如果没有，需要标记，提醒负责人手动判断销量是否因为即将缺货或排名到位而短期下降。因此，保守的预期销售a=W*0.6 Z*0.4；
如果X>Z ，然后，通过产品的公司定位标志或销售评级，判断SKU是否属于淘汰产品清仓；如果没有，需要标记，提醒负责人手动判断销量是否因为即将缺货或排名到位而短期下降。因此，保守的预期销售a=W*0.6 X*0.4；
非淘汰产品，需要补充库存，当然要给予合理的补充，但这个值需要去最近8周的权衡系数W来判断，当然，也是SKU稳定的粮草补充和操作人员的维护，以便以后根据权衡值继续判断。
简单的预期销售逻辑是这样的，然后由IT人员写入逻辑公司，加入预期销售，手动更新数据异常值判断，导入补充计算系统，可以根据“直接”或“海外仓库”安全库存及其交货期等复杂算法，计算实际补充；
以上是个人简单算法，仅供参考。
【小贴士】：欢迎关注作者微信微信官方账号:KJDSJianShenFang
原始数据获取 简单的逻辑
