圣诞节与新年元旦相连，是西班牙中国企业每年的黄金时期。然而，持续了五年的经济危机让过去习惯了舒适生活的马德里中国企业感到喘不过气来。表现形式是用户购买节日用品的数量越来越少，人数逐年减少。第一个受到影响的是遍布街头的中国百元店。
西班牙零售市场客流和销量的下降，以及各种管理成本的高，使人们不得不“开源和减少支出”。在2013年圣诞节的商业活动中，马德里几乎从中国批发商到零售商，同时提出了多年来积累的库存想法。
借助圣诞节的机会腾出库存，减少库存，实现零库存，难道不是两全其美吗？因此，在马德里的中国百元店中，出现了一种以前从未见过的现象。批发商尽可能销售库存以节省开支，零售商尽可能多地销售库存基础，以节省开支，减少或根本不购买新产品。在经济危机的环境下，中国商家在节日经营中的表现非常谨慎和善于生活。很难找到大手大脚不在乎的行为。
从夏天开始，在华商聚集的Fuenlabrada仓库区，有代表性的百货批发商对圣诞节的供应组织并不十分活跃。除了彩虹童装公司根据多年圣诞用品垄断形成的市场影响力仍能保持过去的市场份额外，一些合格的百货批发仓库正在悄然转型，仓库转型为街道小型精品店租赁，成为第二个房东。而一些没有地域优势不能“转型”为二房东的人，面对2013年圣诞商品的购买，无法振作起来。
据一位浙江商人介绍，他的新产品在圣诞节几乎比往年减少了一半，目的是尽可能节省开支，并在圣诞节的帮助下尽可能地出售这些年的库基金会。他说，他从2008年开始批发仓库区，五年内库存越来越多，其中很大一部分是每年圣诞节组织的商品。几年前，虽然货物每年都在积压，但当时生意相对容易做，手头也不紧。之后一年比一年差，零售商购买越来越少，销售价格越来越低，有时一天的营业额不值得固定支出。很是头疼。夏天，在准备组织货源之前，他多了一点心思，在开百元店的亲戚朋友中做了一些市场调查，但调查结果让他很沮丧。很多人在调查中说，鉴于生意不好，他们都想在圣诞节的帮助下扔掉一些库存积压，想办法省钱。毕竟，与平时相比，圣诞节比平时做生意要好。虽然是库存，有些不时尚，但只要价格降低或按成本价出售，估计很多客人都会感兴趣。那些在马德里开了10多年百元店的老板，哪个没有很多库存？这些积压货就是钱。
因此，如果你不在假期买新货，你想卖旧货，这已经成为中国百元店商家的共识。鉴于商家决定随行上市，圣诞商品的购买量减少了。而且通过圣诞期间的商业实践检验，证明自己的决定是非常英明正确的，对此商家非常自豪。
批发商这么聪明，零售商也不傻。就像早就互相通风报信一样，马德里华人百元店的每家店都没有过年的味道。表现形式是批发仓库展示的新产品很少见到，整理后的库存商品充满了眼睛。感谢批发商的指导，否则外人根本看不到这些库存。
此外，一些店主表示，到目前为止，他们几乎没有看到消费者行为的变化。然而，根据西班牙银行提供的数据，第三季度整体家庭消费下降有所放缓。9月份的零售销售年率实际上增长了2.1%，这是三年多来的首次增长，但下个月又回到了负值领域。消费者信心大幅上升，受益于政府补贴计划的汽车销售也有所增长。然而，经济学家仍然强调，私人消费只是国内消费的一部分。他们说，消费者支出的轻微增长可能不足以抵消政府支出的下降和房地产市场投资的持续下降。(编辑:何志勇)
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