据外国媒体报道，阿里巴巴希望在进入美国后击败美国最大的零售商沃玛（Wal-Mart Stores），在此之前，它必须击败美国最接近的竞争对手亚马逊。要完成这一伟大任务，阿里巴巴必须将其收入提高10倍，超过亚马逊817.6亿 美元。要做到这一点，要比超过沃尔玛，必须把阿里巴巴的收入提高十倍容易得多。
对阿里巴巴来说，尽管这两个目标似乎还不够，但鉴于该公司近年来收入的显著增长，打败亚马逊需要更多的努力来吸引新的卖家和消费者。这需要建立一个存储和分销网络，以保持阿里巴巴与中国相同的竞争力，并保持其高利润。
中国互联网经济竞争激烈，新竞争对手不断进入和侵蚀运营利润。比如百度2011年的运营利润高达39.30%，而下降到30.10%；同样，搜狐的运营利润也从19.59%下降到13.10%，而优酷和每个人的运营利润率在同一时期仍保持负。
与此同时，沃尔玛并没有等待亚马逊和阿里巴巴吸引消费者用户，而是试图确定网络销售是其优先发展方向。谢利·班杰，华尔街分析师（Shelly Banjo）沃尔玛首席执行官董明伦在研究报告中写道：“与它的一些前辈不同，(Doug McMillon)已提前拥抱电子商务。沃尔玛已经完全改变了，因为它接受了电子商务。沃尔玛在电子商务领域一直受到亚马逊广泛的产品阵容和定价模式的伤害。”
沃尔玛一直在收购在线搜索技术，建立仓储基地，以扩大其电子商务市场。2013年，沃尔玛收购了电子商务技术公司@WalmartLabs。此外，还收购了云计算网站加速服务Torbit、预测智能平台Inkiru、云计算自动化技术Oneops等一些创业公司，Tasty Labs，以及最近收购的搜索引擎卖家Adchemy。然而，沃尔玛还有很长的路要追赶亚马逊，亚马逊仍将是在线销售的领导者。
