影响零售业
由于加拿大第一季度天气异常，春天寒冷，商店客流量下降。此外，闰年的营业周期比前几年短。沃尔玛和Target等零售巨头在加拿大的同店销量有所下降。为了应对Target的竞争压力，沃尔玛采取了一系列应对措施，如重新分类食品、装修店铺、增加店铺数量13.8%等。
由于需求萎缩和天气寒冷，加拿大零售巨头Target的同店销量在第一季度有所下降。
即使是像沃尔玛这样的公司也无法避免“Target效应”的影响。
沃尔玛(国际)总裁Doug Mcmilon表示，尽管沃尔玛的净销售额增长了6.1%，但其营业收入却有所下降。
Mcmillon表示，造成这一结果的重要原因是天气异常寒冷，是闰年，营业周期相对较短，这也是原因之一。由于加拿大家庭负债水平的提高，客户消费呈现冷清趋势。
沃尔玛在加拿大有379家商店，在食品和家居用品的销售方面表现出色。目前，家庭娱乐用品的销售逐渐平淡。同时，由于天气寒冷，服装销售业绩受到很大影响。
沃尔玛采取了一系列措施来应对竞争对手Target到来后带来的挑战，如重新分类食品、装修店铺、增加店铺数量13.8%等。
沃尔玛在加拿大拥有209家综合性购物中心和170家标准化折扣店。沃尔玛表示，其运营成本增长率大于销售额的原因有很多，如同店销售下降、实体店和网店运营成本增加等。
由于天气寒冷，另一家零售商Tire的同店销量在第一季度也有所下降。麦德龙首席执行官表示，现阶段新店纷纷开业，竞争白热化。麦德龙的同店销售业绩也平平。
分析师Keith Howlett表示，沃尔玛(加拿大)可能会在2014年至2015年的会计年度承受业务扩张的压力，其竞争对手Target在加拿大开了124家店，明天可能会开一些新店。
从整个公司来看，沃尔玛同店销量下降了1.4%，利润率略低于分析师预期。但总营业额增长了1%，达到了1142亿。
许多中国人对沃尔玛很熟悉，但他们可能对另一家零售巨头塔吉特知之甚少。这里简要介绍一下塔吉特。
第一家Target商店于1962年在明尼苏达州成立。这家商店是美国第一家提出折扣概念的商店。20世纪70年代，Target通过电子现金注册商店商品来管理库存商品，提高了服务客户的工作效率。与此同时，该公司开始为老年人和残疾人举办年度购物节。20世纪80年代，Target的规模不断扩大，许多零售商店也被增加。20世纪90年代，Target成立了第一个Target Greatland store。1995年，该店改为新婚礼品店，同年，Target开设了第一家塔吉特超市，并推出了信用卡服务项目。(编译:吴以辉)
