36氪在去年 9 Jet是在月份介绍的，当时还没有上线，刚刚完成了8000万美元的A轮融资。现在，它还没有上线！然而，它又拿到了钱，这次是 1.4 亿美元，Bain Capital 领投。经过这一轮融资，Jet估值已达6亿美元。到目前为止，Jet 已经融资 2.2 亿美元，CEO Marc Lore 据透露，计划总共为 Jet 融资 6 亿美元。
Lore 在博客中写道：
我们正在创建一个更有效的在线购物生态系统，每个人都将成为赢家。这是一场大赌博。
所以我们来看看 Jet 怎样玩：
首先，Jet 它将是一家人的形象 Amazon 食品、服装、图书、电子产品、婴儿用品、体育用品等。Jet 目前已与 Sony Store、TigerDirect.com、Sears 等数百家大小零售商达成合作。但与亚马逊不同的是，Jet 不向所有人开放： 免费试用期为90天后，必须支付每年50美元的会员费才能使用。作为会员的回报，Jet 说其网站的价格最终会比其他任何电子商务都便宜 10%-15%，即Jet 利润主要来自会员费，而不是每笔交易的佣金（Amazon 提取的佣金从 8% 到 15% 不等）。据 Jet 消费者每年都在这里 Jet 节省的费用会在上面 150 美元左右。所以，Jet 就像是 Amazon 与 Costco(美国最大的连锁会员仓储商店每年收费 55 美元会员费)的组合，或者说，是在线的 Costco。
全网最低价，Jet 杀手锏在于其动态定价系统:
@ 自动订单。若消费者同时订购多种商品，Jet 该系统将搜索并显示同时拥有多种商品的零售商。因此，零售商获得了更高的用户交付成本效应，消费者选择同一零售商购买将节省大约 5 美元。
@ 灵活的物流。由于消费者对不同商品的及时性要求不同，消费者可以通过选择更近的仓储或更慢的物流获得更多的折扣。
@ 消费者将使用储蓄卡而不是信用卡支付 1.5% 折扣（此类银行卡的手续费低于信用卡）。此外，如果消费者通知零售商电子邮件地址，他们也可以获得更多折扣。
有趣的是，Lore 是 Quidsi 的前 CEO（Quidsi 是母婴产品网站 Diapers.com 母公司)。2010 年，Quidsi 卖给亚马逊，交易价格约为 5.5 亿美元。出售前，Amazon 对 Diapers.com 发动毁灭性价格屠杀战。当时 Lore 败给了 Amazon，现在他又出山了，看来君子报仇还不晚。而且，从哪里跌倒，就要从哪里爬起来。
Jet 网站在 1 内测从月份开始，3 月还将通过 "Jet Insiders" 计划进行小规模公测。截止日期 2 月 6 日，Jet 已经招到了 35 万名 Insiders， 将 Jet 向朋友推荐最多的 Insider 获胜者也会得到 10 万股 Jet 公司股份！也喝醉了。
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