爱茉莉太平洋的韩国（Amore Pacific）根据“量身定制”的品牌战略，化妆品公司在不同国家和地区推出不同类型和价格的化妆品，针对不同消费者的不同肤质和收入水平。“高低端产品齐全，各类客户通吃”的局面让公司业绩蒸蒸日上，2020年左右将跻身世界七大顶级化妆品俱乐部之列。
2020年左右，爱茉莉太平洋，韩国顶级化妆品公司（Amore Pacific）公司CEO有望成为世界七大化妆品俱乐部的一员 Suh Kyung-bae这么说。
在公司65周年庆典上，Suh Kyung-bae说：“在不久的将来，超过一半的产品将在国外市场销售。我们的产品在亚洲消费者中越来越受欢迎。”
他说:“我们将继续推出消费者喜爱的美容产品，公司一半以上的营业收入将从海外市场获得。”
爱茉莉太平洋公司将根据消费者在不同市场的不同需求推出定制产品，并将继续加强其在世界上的领先地位。同时，公司将保持高端和低端产品之间的增长平衡。
为了保持其全球竞争优势，爱茉莉太平洋公司将其发展研发能力放在首位。长期以来，公司针对全球不同地区消费者的皮肤类型和经济状况，推出了不同类型和价格的化妆品，以满足不同市场消费者的不同需求。
公司经理说：“通过区域研究，我们了解消费者需要什么，以及如何销售我们的产品。”
通过一系列研发行动，公司将“兰芝”（LaNeige）发展成自己的旗舰品牌。
该公司的经理说：“在7年的研究中，我们咨询了1000多名亚洲消费者，结果表明兰芝是亚洲消费者最喜欢的品牌。从那时起，该公司决定将兰芝打造成旗舰品牌。”
“目前，我们主要致力于扩大中国和东南亚国家的市场。为了促进在中国的业务，公司将于2014年3月左右在上海设立研究机构和制造工厂。”
与此同时，爱茉莉太平洋公司继续拓展成熟市场的业务。
在新加坡，消费者有很强的购买力。公司主要致力于扩大新加坡市场的基本护肤产品市场，如保湿霜；在马拉西亚和菲律宾，化妆品很受欢迎，所以公司专注于化妆品市场。
3月份，兰芝系列新产品“原美白精华霜”取得巨大成功，在9个国家共售出1.6万套。
定制的市场战略在爱茉莉太平洋的成功中起着关键作用。例如，在中国，兰芝和Sulwhasoo主要在大型百货公司的柜台上销售，而Mamonde则通过在线渠道和家庭销售渠道销售；在台湾和泰国，兰芝通过电视广告在大多数消费者中很受欢迎。
尽管韩国经济衰退，但爱茉莉太平洋上半年的收入达到了2万亿韩元。在中国市场的支持下，其营业收入去年同期增长了13.7%。
据了解，爱茉莉太平洋(AMORE PACIFIC)，它成立于1945年，至今已有60多年的历史。它的子公司跨行数十个行业。它不仅拥有自己的研发中心，还拥有跨越世界的海外分支机构。国际营销网络遍布40多个国家，生产4000多种化妆品。（编译：吴一辉）
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