虽然即时聊天比电子邮件更有效,也更容易沟通和订单,但即时聊天总是比电子邮件更难掌握,因为即时聊天需要快速反应,因为客户不能等你很长时间,所以很容易犯错误,或者说漏洞!
通过两个案例分析即时聊天工具中的价格谈判技巧,小编整理了一位外贸人士分享的经验。
该人士表示,不建议新的外贸推销员一进入公司就通过即时聊天进行谈判。如果客户不要求在Msn和skype等即时聊天工具上交谈,一定要让一个老的外贸推销员帮忙!例如,价格谈判,以下是两个通过即时聊天工具进行交易的案例。
技巧1:曲折迂回
一个产品的报价是每吨850usd,客户回复的很简单。最低可接受价格是790美元。出口商做不到这个价格,所以及时简单的回复:790usd?sorry,it is impossible for us.然后等待客户的反应。
等了一分钟左右,客户回复:best we can accept usd810pmt。这证明了出口商最后的反应是正确的。这种反应让客户觉得我们可能真的不能接受790usd,否则我们不会那么果断,所以我们会主动添加20usd!
这时,出口商并没有继续讨论价格问题,而是开始问对方什么时候要货,要多少钱,付款方式是什么。得到答复后,特别是得知对方可以接受T/T in advanced, 心里一般都有眉目!
所以我要求客户等一会儿,借口是找主管确认最终价格。事实上,这只是一个让对方感到希望的计划。然而,这不是谈判者能决定的。
大约三分钟后,出口商回答说:if you can accept 100% T/T in advnce and place an order of 2 ctns. the best price our factory can give you is 820usd.and if lc,840 usd.
客户试图询问是否可以再低几次,但出口商仍然坚持最终价格,最终客户交易!
技巧二:死缠烂打
850usd,客户目标价格较低,为780usd。出口商采用了同样的回复方式,但客户的反应不同,客户直接说:if you can't accept 780usd,i think we have no chance to cooprate with each other.现在出口商需要考虑一下,这个价格能做吗?不到成本,怎么做?即使成本高,老板也不能不给你这个价格!
于是出口商当时采取了一种比较残忍的方法,直接说:i am so sorry to hear that,we really can't accept.thanks for your time.wish you everything goes well.
接着开始等待…
大约十分钟后,客户没有回复,不能再等待,只能找到找客户的理由。所以我用了一个愚蠢的技巧:Ok,i will send you the contract for 产品 to you through email about ten minutes later.
客户仍然没有反应,只能自言自语,Sorry,made a mistake.
客户回复说:没关系,问是什么产品,知道是自己的产品,就开始问是不是工厂,生产量等等。出口商也借此机会询问对方的需求、需求时间和支付方式!
客户说他可以接受所有的预付款,而且数量不小,三个橱柜,所以出口商找到了一个更好的理由说:因为公司正在建造一个新工厂,只是缺乏资金,如果你能预付款,你可以帮助与总经理协商价格。
顾客很高兴,开始催促确认价格,说如果价格合适,立即下单,第二天付钱。
最终以820usd成交!
事实上,一般来说,顾客心理上有两个价格。第一个是他们真正想要的价格,比如820usd上下差10美元左右,另一个是降低价格。当客户想购买820usd时,他们可以通知供应商,我想购买780usd,然后讨价还价,以达到他们想要的价格!
工厂或外贸公司也应该有两个价格,第一个是可以得到商品的最低价格,这个价格是为了确保基本利润或退税,另一个是外部报告的价格,因为客户通常是为了讨价还价!
与客户谈判价格,我的经验是不能拖延,犹豫,客户会得寸进尺,会认为你还有空间,所谓的死,当然,也给自己留下足够的路,不要因为他们的死,然后回到灵魂!
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