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印度市场差异很大,电器公司进入农村“捞金”

巴杰电器有限公司致力于将2014年至2015年的销售额提高到500亿卢比。为了实现这一宏伟目标,巴杰公司专注于进入农村市场,希望使农村市场成为推动销售增长的重要驱动力。

印度市场差异很大,电器公司进入农村“捞金”

巴杰公司执行总裁坦登表示:“农村市场非常重要。明年,我们将从普通电灯、灯管和节能灯开始,然后逐步扩大市场。坦桑还说:“农村市场的早期投资将高于营业收入。此外,我们还将为农村市场提供一种使用电池的电灯,同时,我们还将涉足非家用电器。我们开始销售压力锅、低价不粘锅和电磁炉。”

本财年前9个月,巴贾杰电器公司收入增长24.5%,达到174.367亿卢比。在西南部的喀拉拉邦,销售情况非常好。截至上个月,该公司在该邦的销售额已达9.7卢比。巴贾杰乐观地认为,明年3月左右,该邦的销售额将达到17.5亿卢比。

截至目前,巴贾杰电器公司已有75年的经营历史。 目前,该公司在印度设立了66个名为“巴贾杰世界”的大型展厅。其中一个展厅在kochi,包括公司的一些类别。本财年底,巴贾杰展厅数量有望扩大到75个。

此外,巴贾杰电器公司还在孟买设立了一个高级研发中心。孟买的研发中心规模庞大,产品齐全。从建设到正式启动,研发中心将需要一年半的时间。此外,巴贾杰还在印度运营了330个服务站。

公司执行总裁坦桑说:“我们目前的产品种类繁多,但创新还不够。虽然印度是一个统一的国家,但它就像10个市场,因为北部和南部的习惯是不同的。鉴于这种情况,我们将根据不同地区的具体消费情况开发不同的产品。”

正如上面所说,虽然印度是一个统一的国家,人们有统一的肤色,但印度不同地区的文化习俗非常不同,人们说不同的方言,相信不同的宗教。由于这些原因,印度之间的协调性和凝聚力较差,中央政府在全国范围内实施政策的效率较低。

鉴于印度市场的复杂性,进入印度市场的中国企业或与印度人做生意的中国进出口商应提前做更多的家庭作业,识别不同地区的印度差异,以便更顺利地开拓印度市场。(编译:吴一辉)

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