印度市场差异很大，电器公司进入农村“捞金”

巴杰电器有限公司致力于将2014年至2015年的销售额提高到500亿卢比。为了实现这一宏伟目标，巴杰公司专注于进入农村市场，希望使农村市场成为推动销售增长的重要驱动力。

巴杰公司执行总裁坦登表示：“农村市场非常重要。明年，我们将从普通电灯、灯管和节能灯开始，然后逐步扩大市场。坦桑还说：“农村市场的早期投资将高于营业收入。此外，我们还将为农村市场提供一种使用电池的电灯，同时，我们还将涉足非家用电器。我们开始销售压力锅、低价不粘锅和电磁炉。”

本财年前9个月，巴贾杰电器公司收入增长24.5%，达到174.367亿卢比。在西南部的喀拉拉邦，销售情况非常好。截至上个月，该公司在该邦的销售额已达9.7卢比。巴贾杰乐观地认为，明年3月左右，该邦的销售额将达到17.5亿卢比。

截至目前，巴贾杰电器公司已有75年的经营历史。 目前，该公司在印度设立了66个名为“巴贾杰世界”的大型展厅。其中一个展厅在kochi，包括公司的一些类别。本财年底，巴贾杰展厅数量有望扩大到75个。

此外，巴贾杰电器公司还在孟买设立了一个高级研发中心。孟买的研发中心规模庞大，产品齐全。从建设到正式启动，研发中心将需要一年半的时间。此外，巴贾杰还在印度运营了330个服务站。

公司执行总裁坦桑说：“我们目前的产品种类繁多，但创新还不够。虽然印度是一个统一的国家，但它就像10个市场，因为北部和南部的习惯是不同的。鉴于这种情况，我们将根据不同地区的具体消费情况开发不同的产品。”

正如上面所说，虽然印度是一个统一的国家，人们有统一的肤色，但印度不同地区的文化习俗非常不同，人们说不同的方言，相信不同的宗教。由于这些原因，印度之间的协调性和凝聚力较差，中央政府在全国范围内实施政策的效率较低。