越来越多的消费者选择在家里通过手机购物。看到这种消费趋势，沃尔玛已经取消了每天至少在美国开设一家新分支机构的扩张计划，取而代之的是建立一个高科技仓库，并通过这些仓库直接交付给消费者。
因此，他成为宾夕法尼亚州最大的私营企业主。Carl Douglas Mcmillon上周向投资者宣布，沃尔玛将削减2015年新店扩张预算，减少8.5亿美元，增加电子商务设施投资，包括在伯利恒（宾夕法尼亚东部城市）建设第二大仓库。
随着移动网络的普及，消费行为发生了变化，以往的传统商业模式已经结束。与过去相比，实体店建设减少，电子商务建设仓库逐渐增多。沃尔玛明年将开设约70家大型超市，远低于120家。
面对亚马逊的进攻，沃尔玛目前正在大力建设仓库，直接向消费者发货，完成在线订单分销。其中两个仓库建在利哈伊谷（位于宾夕法尼亚州），靠近亚马逊的仓库。
美国国务院发言人Steve Kratz在接受采访时表示，沃尔玛将在第二大仓库雇佣300名工人。该仓库位于该州的一个特殊开发区，曾经是一家污染严重的钢铁厂。沃尔玛在这里建仓后将有减税的条件，每年将享受每位员工减税2100美元的税收优惠。
沃尔玛将节省600万美元，因为所有减税都是免税的。沃尔玛去年的销售利润超过160亿美元。
此外，沃尔玛还将一些大型商店改为在线商务仓库中心。
仓库越来越多，这种变化意味着债务越来越少，支出越来越少，股价越来越稳定。与此同时，实体店数量的下降意味着沃尔玛店铺建设投资可以大幅减少。虽然新仓库取代实体店后仍需人工操作，但人力物力消耗大大降低，整体运营成本将大大降低。这样看来。虽然电子商务也对沃尔玛这样的大型实体零售商产生了巨大的影响，但并非完全不利。如果转型顺利，利润率可能会大幅提高。
与此同时，有趣的是，亚马逊向一个方向迈出了第一步——将开设亚马逊自己品牌的第一家实体零售店。两大巨头之间的竞争——实体与虚拟的碰撞，彼此要转换角色吗？显然，这是不可能的。在大数据时代的背景下，电子商务的趋势是不可逆转的，沃尔玛等商业帝国奇迹必须顺应这一趋势，才能在未来商业巨头的强烈对话中立于不败之地。（编译/网 林权升）
