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我一直很喜欢《三国演义》。今天，我想从三国的几个重要人物那里简单地为您提供一些个人建议：
@ 曹操-Amazon
个人觉得Amazon和曹操很像，曹操重人才，只要有能力有智慧就重用。当然，奖惩分明，对事不对人，这和Amazon是一样的。无论你是几个SKU还是几千万的SKU，只要你以市场为导向，以客户服务为中心，进入FBA(曹操的大营)，就能做出性价比和服务，形成一定的核心，打造自己的品牌(顾问或将军)。因此，建议做Amazon的卖家，一定要精细化产品，从点到面，从具体产品到产品线布局，形成自己独特的核心体系，同时也要用Amazon指导电子商务的方向(从后续销售，FBA，假品牌能感受到Amazon的良苦用心)。
@ 孙权-Aliexpress
孙权与快递的关系一目了然。快递通常被称为国际淘宝。事实上，它也继承了淘宝（孙健和孙策）。它在布局和未来发展方面的权重非常相似。当然，它在核心方面也很相似。孙策对孙权的两句话是“外事问周瑜（SNS社区），内事问张昭（直通车）”，这也代表了快递的流量分布。此外，他们都是和孙健在一起的老臣子，他们的贵族气质显露出来(重店重伪品牌)。现在快卖通正在全球发展，利用毛爷爷农村包围城市的战略。当然，本地化布局一定是箭在弦上的。这次上市将迫使许多骄傲的第三方平台。同时，当快递布局本地化时，也是电子商务第三方平台的重要里程碑。因此，快递在早期阶段进行全球杂货配送和后期进行伪品牌直接分流是一个不错的选择。
@ 刘备-eBay
刘备和eBay的形象在于刘备的以人为本，当然eBay是以卖家为中心的。中国卖家的比例占ebay总卖家数量的很大一部分。粗话说，国内做ebay的卖家没有3-5个账号，不好意思说自己做ebay。因此，目前国内ebay卖家基本上依靠多账户管理，政策执行和改革调整包括新政策执行，以卖家为中心，而不是刀，刘备执行，虽然有五虎将军和卧龙凤凰，但人是最复杂的，也是最难权衡的，做ebay卖家，如果你想做海外仓库，那就不要碰中国直发所占比例最大的品类；做中国直发的不要碰海外仓库所占比例较大的品类，否则会比较累。简单地说，海外仓库类别已经过度到重量门槛产品和标准化客观产品，直接产品大多是利用小包重量优势、主观类别、固定标准化客观类别可以看到成本性能和整体竞争力服务，主观是视觉艺术溢价空间，加上聪明的国内卖家技能，所以对于这种竞争，目前，国内大本营仓库仍然可靠。
滚滚长江东逝水(源不断的国产产品)，浪花淘尽英雄(战斗惨烈的国内卖家)！
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