Flipkart 和Snapdeal是印度两大最成功的本土电商平台，两大平台都获得了巨额融资。 他们的成功让投资者心痒难耐，纷纷投资电商行业。
印度新兴的电子商务公司模仿这两个领先的电子商务平台的特点，甚至给它们起了类似的名字。
业内人士对模仿知名电商平台名称的做法有不同的看法。有人认为，在自己的网站名称后面加上与知名电子商务名称相同的后缀，有利于人们在浏览时轻松知道自己的网站是做网络零售的，既能节省推广成本，又能从知名电子商务中抢走部分流量。然而，一些业内人士认为，模仿名称将阻碍网站在商业模式和服务内容方面的创新。
模仿电子商务名称(域名)的风越来越浓
许多新兴的电子商务公司在命名时模仿他们的名字。现在至少有15个电子商务网站在他们的名字(域名)后面加了一个“kart此外，“后缀”Deal“后缀的名字也很受欢迎。目前，市场上著名的模仿名称网站包括HealthKart 、Lenskart等，而不那么出名的网站包括Vegiekart、SafetyKart、Mygreenkart、entedeal 、indiasmartdeal等。
电子商务企业家在名称模仿的利弊上存在着巨大的分歧。像詹德拉·莫翰这样的电子商务企业家非常反对模仿Flipkart 两个知名电商平台的名字和Snapdeal的行为。他的电子商务平台Jabong于2011年推出，尽管其名称与Flipkartt 与Snapdeal无关，但仍取得巨大成功，如今在印度也广为人知。
名称模仿的利弊
不过 ，一些电子商务企业家说，名字后面加了“kart”或“deal"，人们很容易认出他们的网站是电子商务网站。这有利于网站的推广和知名度。阿萨姆邦电商平台Assamkart. Com的联合创始人Bikash Kalita说：“许多电子商务企业都被用来‘kart作为后缀的名字，人们在浏览时很容易认出这些网站是做网络零售的，这实际上节省了很多成本。”
Assamkart的主要业务范围仅限于阿萨姆邦，主要从事电子书业务，还出售阿萨姆邦当地作家撰写的英文书籍。“如果我们取另一个名字，我们必须花很多努力来解释我们在做什么。自从Flipkart以来、在Lenskart等电商平台成名后，借助他们的名字，很多人一下子就知道我们在做什么。”Bikash Kalita说。
然而，时尚零售网站Fashionandyou. Aasheshesh，Com的创始人 Mediratta坚持“名字不是很重要”的立场。他说：“取一个类似于知名网站的名字可能会从这些网站中夺取部分流量。但它也会给自己带来麻烦，这实际上会给自己在商业模式、执行力、服务内容等方面的创新造成障碍。”
不过，以“kart”或者“deal“名称后缀的电子商务网站并不都是抄袭的。比如眼镜零售网站Lenskart就是这样。该网站于2008年注册了其域名，当时大型电商平台Flipkart仍是无名之辈。Lenskart的创始人说：“如果我现在要求我重新命名，我永远不会命名，但现在我别无选择，因为我们的品牌知名度已经开始了。“可能也有像他这样的人，也取了类似Flipkart的网站名称，但一开始没人料到Flipkart能长得这么大。
然而，克隆和复制他人也会造成很多问题。去年，Shopclues公司的经理发现，一家公司不仅使用了迪拜的Shopclues商标，还直接复制了其网站上的所有内容。
该公司联合创始人Radhika Aggarwal说：“他们完全复制了我们的内容，严重侵犯了我们的版权。他们甚至复制了我们的管理组织结构，但他们的名字改变了。”
他还说，目前很多中国人也在模仿Shopclues，比如Shopklues。 、Shopcluss等域名。“一般来说，我们不会和他们说话，但如果版权侵权严重，我们会给他们发律师函。”
Myntrara，印度最大的服装及配饰网络零售平台.com也遇到了问题，它的名字在推特和视频网站YouTube上。
Flipkarttt，印度两大电商平台 和Snapdeal
印度最大的电子商务公司Flipkart是由两位亚马逊前主管创立的，最近筹集了10亿美元，这将有助于扩大运营，与亚马逊和其他进入自己领域的竞争对手竞争。
Flipkart被称为“印度亚马逊”，创始人萨钦‧班萨尔（Sachin Bansal）与宾尼‧班萨尔（Binny Bansal）他曾担任亚马逊主管，后来回到印度，并于2007年成立了这家在线零售公司。他们是校友和前同事 。
知情人士表示，引进新基金后，Flipkart估值达到70亿美元，成为迄今为止单笔风险投资最多的印度互联网公司。投资者包括新加坡主权财富基金新加坡投资公司（GIC）、摩根士丹利投资管理公司（MSIM）等。
Flipkart最初从网上书店开始，现在业务扩大到类似中国阿里巴巴的在线市场，拥有2200万注册用户，3000家合作商店销售数百万产品，从电子设备、服装到体育用品，每月发货500万订单。
另一个著名的电子商务平台Snapdeal是库纳尔•贝尔和他的高中同学正在成立。 2010年，他们开始创业，全球电子商务市场前景不明，印度等国家也是如此。当时印度居民大多没有银行账户，更别说用信用卡在网上买东西了。然而，就在那时，一位天使投资者是库纳尔•作为种子资金，贝尔提供了200万美元。当时，他们的目标并不高：每天有100个订单。 经过几年的发展，Snapdeal已经发展成为一个年销售额10亿美元的大型电子商务平台，站内卖家3万家，商品和服务类别500多家。“每12秒，我们就可以卖一件印度纱丽 。”库纳尔•贝尔说。
印度电子商务市场近年来才起飞，吸引了大量外国投资者的注意。Snapdeal获得2.33亿美元的融资，其中约一半来自美国电子商务平台ebay。 （编译/网 吴以辉）
名称模仿的利弊
