随着人们越来越关注健康问题，世界各地的健身房如雨后春笋般涌现。然而，由于市场竞争激烈，许多健身房如昙花一现，开业后不久就倒闭了。肯德尔和卢卡斯是澳大利亚的第一名 Flow Athletic健身房的创始人，也许他们的创业故事可以帮助那些想要健身的人。
尽管澳大利亚的许多健身房都提供瑜伽和健身课程，但作为New Flow 凯特，Athletic健身房的创始人•肯德尔（Kate Kendall）和本•卢卡斯（Ben Lucas）他们都意识到，他们提供的是第一个将力量、有氧运动和瑜伽结合起来的项目。
他们开设了第一家健身房，计划在5年内再开3家，并在12个月内开设在线业务。
从事广告业的卢卡斯回忆说，他参加肯德尔的瑜伽课程是为了参加超级马拉松。他们发现瑜伽对标准的健身运动非常有帮助。相反，普通的健身运动也有助于练习瑜伽，所以他们创建了一个名字“Flow Athletic“健身方法。
卢卡斯说：“我们提供的体育项目是将健身车、拉力训练和瑜伽相结合的综合性有氧健身项目。一门课程包括30分钟的健身车和30分钟的瑜伽。”
他们选择在帕丁顿郊区开设第一家健身房，因为这个地区非常适合这种新风格的健身训练。与此同时，帕丁顿的社区意识也是他们决定在这里开业的原因。
卢卡斯说：“我们的想法是把健身房建成一个社交中心，而不是一个进来锻炼后离开的普通健身房。因此，他卖掉了三家小型健身房来投资当前的项目。他们希望在第一年吸引1200名客户，每两周的数量可以增加10%。”
健身房不依赖昂贵的设备，所以成本不高，但卢卡斯和肯德尔花了很多时间在配件上。
卢卡斯说：“我们花了很多时间来检查每个螺母、螺栓、螺钉和每英寸地毯，以确保每个设备和部件都符合要求。”
除了硬件设施，软件设备也非常重要。肯德尔认为，员工是企业成功的关键因素。
他说：“每个员工都能反映我们团队的价值，所以我们至少要面试团队中的精英三次，这在健身行业是非常罕见的，因为他们代表我们的团队。同时，教好课程、人格魅力和沟通能力也非常重要。”
卢卡斯还指出，团队成员的沟通能力非常重要。”我见过很多从事健身的人，他们很聪明，但不擅长说话，但表达专业知识是非常重要的。”他说。
随着经济的发展，生活节奏的加快和生活压力的不断提高，人们对自身健康和健身消费的关注也日益增加。与国外健身产业发展成熟稳定相比，国内健身产业发展仍不完善。目前，大多数国内投资者在不了解行业规则的情况下贸然进入健身行业，发展过快、市场竞争压力和市场饱和、后期资金供应不足等因素导致健身行业倒闭。同时，复制进口产品，缺乏本土化，不结合国内消费者群体的需求也是一个亟待解决的问题。(编译:何志勇)
