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采购商12个订单流程

@ 供应商应提供尽可能详细的资金、营业执照、产品、生产规模、信用认证等相关报告,信息越详细越好。

采购商12个订单流程

@ 买方将对供应商提供的信息进行详细分类,将这些客户归类为什么样的客户,并给出是否值得支持和资金是否值得肯定的内部分析。

@ 买方检查供应商的工厂。检查制造商的规模是否与他们提供的基本信息一致。如有不一致之处,则不考虑合作。

@ 买方向供应商提出样品要求。看样品的尺寸、规格等参数是否符合要求。

@ 买方应通过技术分析,并有检验部门的分析结果。检验包括价格、质量等是否符合要求。

@ 如果符合要求,买方应向供应商发出评估通知,符合要求的供应商可以进入买方的供应链。无论供应商有多好,他们都必须首先进入买方的供应链,以便有资格为他们提供产品和服务。

@ 买方与供应商进行初步商务谈判,正常谈判时间为三个月。

@ 双方签订合同。

@ 供应商开始为买方提供小批量的产品。

@ 买方应对供应商的小批量产品进行审查,所有小批量产品必须进行严格的实验检查。

1@ 如果这些产品通过审核,供应商将加入买方的产品目录。

1@ 供应商加入买方的产品目录。每个目录都需要自己评估,每个地方都需要重新评估。整个过程需要半年时间,信用问题是首要任务


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