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服装出口十步

第一步是订单规格表(款式样、批准样、产前样)

服装出口十步

@ 报价规格表-款式和样式

本规格表主要用于设计师根据风格效果和生产材料的计算。一般情况下,使用类似的布料进行样品,允许辅助材料替代。这项工作有时由公司的技术和样品中心完成。对于服装加工厂来说,这个规格表只是为了争取真正的订单而提供报价。使用此表格时,应注意每个项目的内容和规格,因为这些内容和规格往往与成本直接相关,可以提出任何方法和建议,有利于降低成本,不改变原服装的基本要求。经我公司同意后,可以更改。必须注明本规格表中所有变更的内容,以便在下一步工作中前后进行对应。

@ 样品规格表-批准样品

本表主要用于批准样品。在批准样品制作前,根据提供的样品和样品规格表的具体要求逐项操作,检查样品的织物组织、结构规格,测量所有尺寸,确保每个点的尺寸在允许误差范围内。将样品和规格表交给相关技术人员,审查各种疑问和困难,以充分了解样品服装的情况。原则上,批准样品使用正式的主要和辅助材料。

@ 大货生产规格表-产前样品

经客户批准合格后,客户提供正确的大型货物生产规格表,只有本产品规格表为工厂大型货物生产。如果用以前的规格表代替,往往会出现错误,因为打样后,客户往往会改变原来的尺寸,而这种尺寸的改变往往是微不足道的。在大规模生产经营之前,必须打一次样品,称为产前样品。在制作这种样品服装时,所有主要敷料必须使用未来生产中使用的材料,客户完全认可后才能大规模切割。

第二步,工厂评估

一般来说,在订购新工厂之前,我们的质量监督部门应该对工厂进行评分和评估。一些公司有质量监督部门的专职人员负责这项工作。质量监督部门将评估结果转移给生产部门作为参考,使生产部门了解工厂的优缺点,在生产跟踪中注意其重点,是我们考虑和衡量工厂生产质量和能力的有效依据。原则上,生产企业只有在达到一定标准后才能生产公司的外贸服装订单。当然,公司或最终客户也可以指定专职评估公司来完成这项工作。

第三步,确认颜色

一般服装外发订单要求厂家每组至少提供三种颜色,A\B\C给客户选择确认。有时工厂会要求工厂直接联系用户的实验室,这样可以减少环节和准备时间。

第四步,查布

对于一般的产品贸易,工厂必须对布料进行10%的抽查,有时由第三方和中间商完成。特别注意重点检查:数量、规格、缩水率、色牢度、缸色差、左右色差、前后色差、强度和布面缺陷。所有这些检查记录都必须保存,以便我们或客户可以随时抽查,以证明工厂正在做这项工作。

第五步,限制色差

理论上,每个剪裁都需要理论上的要求 2' X 2' 小样品与标准颜色进行比较。在实际实施中,工厂切割部门应比较每一个,严格区分不同的气缸号,并比较颜色。当染色质量不稳定时,需要更严格的监控。

第六步,裁剪

确保切割准确,每天检查切割部分,按纸板要求切割,上、中、下位置差异不得大于 1/8'。

第七步是在生产线上检查

任何管理都是企业内部的事情,但作为客户,我们要求工厂有在线生产质量控制系统。只有这样,我们才能减少或消除生产线上的缺陷产品。工厂要随时抽样,每捆半成品都要有号码标记。若发现有瑕疵,必须有明确的贴纸或其它标记,说明是接受还是返工。还有日期、操作员姓名(或代码)、对于缺陷名称或号码,在线检查员应重点检查关键操作部位,特别注意整个质量问题的缺陷,注意整个管理,争取必要的预防措施。

第八步,成品检验

产品运输前,必须对所有产品进行处理 100% 检查,如果修理或重新整理,会影响运输。工厂应注意产品的组织结构、尺寸规格、颜色和文件。在最后的检验中,通常使用AQL水平来代表产品质量水平。在AQL标准的具体内容中,还包括方法、方法和接受维修数量的标准。每个订单的具体AQL标准都不一样,这与订单的大小、最终质量要求和客户有关。一般AQL4.0比较多,当然也有少数。 2.5或 6.5。

第九步,水洗试验

消费者是最后的质量检验员。为了方便消费者购买令人满意的产品,产品洗涤后的性能应满足设计要求。工厂洗衣主要有以下步骤:测量长度,按小麦洗涤指示,取出2小时,按小麦洗涤指示, 再洗2次、 缩后 (长 X 宽)、采用灰色板,比较成品的变化,然后总结评论和结论。如果工厂没有用美国标准水洗,衣服到达美国后会在实验室重做。在水洗试验中,各国差异很大,我国和美国的方法也大不相同,最终选择的试验方法应该是销售和采用标准。

第十步:成品服装测试-船前样

如果测试合格,仓储物流部将安排运输。所有服装装船前,应按照我们的要求进行成品标准测试。服装材料种类不同,测试内容也不同。装船前,将其送至我们指定或批准的实验室进行相关项目的测试。测试地点包括制造商、美国或第三个国家。


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