台湾省经济部近日宣布，自行车行业产值已连续三年超过500亿新台币，前7月平均单价（ASP） 达到1.34万新台币，再次刷新历史纪录。自行车行业从量变到质变，对于徘徊在十字路口的电子行业来说，就像一盏明灯。台湾电子行业要想成功转型，就不要谈出货量和市场份额！
1987年，台湾省自行车行业年产量达到历史巅峰，达到1074万辆。之后，随着行业的移动，它下降了。去年只剩下405.8万辆，被削减了一半，但这并没有损害台湾省自行车行业的发展和国际地位。
据经济部统计，虽然台湾自行车行业产量下降，但产品单价持续上涨。前7月，ASP达到1.34万新台币，比2001年4700新台币增长近两倍，推高产值，连续三年突破500亿新台币。领先的自行车董事长刘金标表示，台湾的自行车行业已经超过了订单和产量规模的框架。
刘金标数了200多年的自行车历史，从最初在欧洲被贵族使用的奢侈品，到后来成为简单的交通工具，到今天结合设计、时尚和功能，成为绿色能源和缓慢生活的新“生活模式”（Lifestyle）。虽然用途不断变化，但与时俱进，自行车也可以是万年产业。
与近年来智能手机、平板电脑等行动操作装置相比，“PC已死”的传言不断，给台湾电子行业带来了沉重打击。英业达董事长李诗钦呼吁：“台湾不再谈笔电出货量，而是要讨论未来的新商业模式”，比如苹果，Google、亚马逊，或大陆BAT（百度、阿里巴巴、腾讯），现在谈论创新的“商业模式”，思考如何结合硬件、软件和服务，提供最完美的解决方案和用户体验。
台湾政府和企业往往喜欢谈论出货量和市场份额。这实际上是台湾长期以来以OEM制造为工业模式留下的遗产。制造业注重扩大经济规模，降低单位生产成本，创造最大利润。出货量和市场份额确实非常重要，是衡量企业和国家竞争力的重要指标。然而，当经济规模达到一定程度时，边际效益就会下降，政府和企业应及时、适度地将努力转移到质的提高上。
近年来，科技市场百家争鸣，各种“变形”产品创新。以平板电脑为例。因为是全新的类别，应该归类为个人电脑吗？（PC）？让IDC、Gartner等工业研究机构伤透了脑筋，定义不同，结果也大不相同。比如苹果iPad年出货量约7000万台，全球PC年市场规模约3000万台 如果将iPad归类为笔电筒，苹果可以仅仅依靠一种产品挤出联想和惠普，跃居全球PC领先地位，立即洗牌。
另一个例子是智能手机的低价。虽然小米和联想的市场份额飙升，但许多机型的单价不到5000新台币。与苹果iPhone相比 6.5万到3万新台币的售价往往是2.5万，相当于卖五支才能抵消一支。然而，就市场份额而言，它仍然是“一票”。难怪苹果iPhone在全球智能手机市场的份额降至不到20%，但它可以安排全球智能手机市场87%的利润。如果对市场份额数字过于迷信，最终判断很可能会扭曲。
台湾自行车行业摆脱了市场份额的诅咒，向“高质量”发展，不仅通过时尚设计、优质技术，提高了产品单价；甚至有能力进行系统整合，提供完整的服务，台北微笑自行车（Ubike） 就是最好的例子。
台湾产业给人的印象是“企业擅长生产，但不知道如何使用”。了解包装使用情况的欧美客户使台湾制造的硬体闪闪发光。他们吃肉，我们只能喝汤。Ubike的成功扭转了这种命运。未来，台湾经验将有机会通过整个案例输出向世界各地的不同城市销售。
当一些议员对每辆报价10000新台币的Ubike自行车过于昂贵时，它突出了台湾产业发展的困境。他们只了解硬件的价值，却忽略了系统维护和服务背后能创造的更大价值。台湾产业转型的第一步是把出货量和市场份额放在一边。
