Angela123@：带新人好累
明天最后一天上班，还是来外贸路逛逛，想留下点什么。
1月份开始晋升为组长，开始带2个应届毕业生，就这样开始了我苦逼的生涯。
一个字：累！
两个字：很累！
三个字：非常累！
五个字：真忒妈的累！
新人培训的流程：
公司文化熏染-产品知识培训-外贸职责讲解-邮件思维培养，这个是第一阶段。
开发信的书写-询盘的回复-外贸技巧实操-谈判技能培养，这个是第二阶段。
其中省略无数的内容。。。
手把手教，职责所在，不教，也是人情所在。
但作为管理，必然有管理的义务和责任。
但，说实话，很多东西说了千万遍，他们仍然不懂。
产品知识不熟悉，邮件写的不好，我们永远是挨批的前线
于是，不得不做无数个PPT，先理论讲解，后实操辅导。
《外贸常见问题及应对思路》《邮件书写的注意事项》《如何报价》《如何分析客户》
。。。。。
做管理，对于应届毕业生最重要的是：既要授人以鱼不如授人以渔，又要照顾他们的情绪和玻璃心。
所以说：管理是一门学问，是一次修行！
可能没有做过管理的人，无法体会其中的辛酸，文字也表达不出其中的感触。
回想我外贸过去的近5年，我却没有师傅带，倘若我有个师傅，或许我会进步的更快，也会少走弯路。
我觉得他们很幸运。
但，不要总是指望别人来教，教你是情分，不教你也是本分。
愿所有新人，有师傅带的，没有师傅带的，都要珍惜公司给的所有资源和机会。
2018，愿更多的外贸人越来越好！
PS: 有管理经验的大神可以分享经验哦，3Q么么哒！
kangdabao：赞同 么么哒
JOYJOY0412：组长真好，当初我组长只扔了一堆报价单给我什么也没留下
Angela123@：
那会不会是你太优秀了，啊哈哈
大黑鼠：我发现，大都人真的很笨！很笨！！
所以嘛，只要打败这些很笨的人，我们就胜算的机会
JOYJOY0412：
还是谦虚一点好;P 只能说自己比较勤奋，希望做得比别人好
Jenny774499：管理是一门学问，是一次修行
swantao：
居然有这么好的培训。我英语一点也不好，都把我招进来，我一方面觉得很感谢公司给我提供机会，但是心里觉得也太草率了，面试的时候我连自我介绍也说不清，就让我读了一段就过来了。我们领导聪明人，也还不错，反正你不会的问她，她会说的。但是她从来都不会去管你过问你，她就自己做自己的事情，哪怕我一天到晚都玩手机她也不会过问的。
MaggieMing：自从入行，除了告诉我公司的产品是啥，其他啥都没交，完全新人，自由成长！只能说你们老板真的很“学校式”.
专业印刷：新人也许是将来的人脉资源呢
nananiya：还要照顾玻璃心呐，有这样的领导，真是手下的福气了。
我们也教，不过大多是自主学习，阿里有培训课的时候去上课。这也是看员工的学习能力。不可能手把手教的。
一次、两次，三次还不行就开了。
基本上越是学的快，聪明的人，是不用多教的，自己会举一反三，自己会找各种途径去学习，还会虚心的请教。
越是笨的人，再怎么教都教不会，别说自己去学，就是给了教程都懒得看，而且还不愿意开口问。
wendyweiwei1989：私以为做别人的师傅很考验情商，做一个理解新人又能耐心引导新人的师傅，如果能过这道关卡，应该能胜任管理岗位了。
vip：新人培训有2点 务必要培训
1. 防止外贸钓鱼
2. 懒人工具精准挖掘客户
michael_haifeng：话说1楼 这几个培养新人的PPT能够给我一下吗？有你这样的师傅真的是手下的福气！ 1042713472@qq.com
wenzhen199695：我也想要培训的资料可以吗，毕竟我么有1楼这样好的师傅！
