高压下的外贸路改何去何从公司生意逐渐壮大但是

phliquet：高压下的外贸路改何去何从
公司生意逐渐壮大，但是管理方面十分欠佳，员工天天加班，月月加班，周末加班，因为不加班事情根本做不完。上班迟到一分钟都要扣钱，加班没有加班费。
有人会问了，有那么多事情要做吗？你们生意这么好吗？
外贸人如果一直有客人有单子，每天的生活可以用充实来形容，之前忙忙碌碌的习以为常，就是天天加班不说，每周每月都有交不完的表格，各种周报，月报，计划，总结，外加客人背景调查，开发计划（很多不是一个两个，而且非要交不可）。跟上学的家庭作业一样，不交就点名批评，交了的人如释重负，觉得自己终于完成了任务，可以好好维护客人，开发客人了。一堆额外的各种表格。耽误了多少正经的上班时间，为此，业务们不得不放弃本来可以开发的客人，但是有时间吗？交表都不够吧。
不交表要批评，客人丢了死了，谁知道（小客人）。这不是恶性循环吗？
每到周五和月末，大家就像蚂蚁一样，为了各种表格奋斗着，客人呢？询盘呢，报价呢，样品呢？当然要先做，然后慢慢加班做这些吧，加班到晚上8点9点10点都十分的正常。周周如此，月月如此，然而这些表真的有那么重要吗？给业务带来的是心理上的负担。
还有公司有一个奇葩教务处主任。有事没事找业务们毛病，鸡蛋里挑骨头（同事原话）你做什么都是错，她说什么都是对，到底是跟进客人的业务清楚还是你忽然插一脚进来（所谓的资深）对客人的进度，要求清楚呢？
在这里也许有人说，职场上这很正常，是有这样的人，怎么你们心里承受能力这么差啊，说都说不得。
ok，如果奇葩教务处主任说的是对你人格的不尊重，对你一年辛苦努力的无视，居高临下的斥责呢？
人都是有尊严的，我们不是街边的狗，随你呼来喝去，工作上没有偷懒（主要是我们没有时间偷懒，上厕所也要分时段，有时一上午没有喝一口水），随你武断瞎说。。
主观臆断，伤人不见血，本来事情多，表格多，计划多，压力大，最后再来一个大奇葩一顿狗吠。搅屎棍子的来搅和一下，大家纷纷辞职。
每天看到的都是一张张疲惫的脸，连客人都说你们公司像学校。
有班长，有班主任，有教学督导，有教务处主任。常常考试打分，全方位无死角的评判你是一个怎么样的业务，你需要如何如何如何如何的学习和成长，你明年的目标应该是今年的2倍，如果你完成了那么good，明年更多，如果你完不成，sorry，请写出丢单子的原因和计划。。
不想再周末加班，不想每个周末都加班，不想天天加班，不想每个月 月月加班，365天像陀螺一样的被人抽着转圈，总是问我们，你们怎么不着急，那是单子啊，那是钱啊，我们已经超负荷了，单子又怎么样，钱又怎么样，没有身体，没有精力去够，去熬夜，去消耗了。
写给快要得抑郁症的自己，还有表要交。。
循环循环。。。

LHHboy：这样都不辞职想什么啊？

平安货运保险赵：果断走人

荣创通JJ：工资应该可以吧 ，

surrealdream：没人逼你，自己选择吧。

wsj9958：有班长，有班主任，有教学督导，有教务处主任。考试打分。
和我之前的一个公司很像，虽然没有那些班长之类的头衔，但是KPI考核，表格，分析，报告，总结等等，文山会海的，疲于应付的。

弥撒崎：
可以理解 作为业务销售的 写计划总结 毕竟这样才能有目标 写日总结可以理解 毕竟这样才能知道你今天做了什么 但是像LZ那种的简直就是老板脑子被门夹了系列 我15年实习虽然也是做业务但是是内销 天天总结 天天开会 一天一个总结 一个旬的总结（一个月分上中下旬）写完下旬的总结还要写一个月总结 明明日总结能做好的事为什么还要我们多此一举 早上一次会 晚上一次会 开会每天说同样的话 拖沓别人的时间 晚下班还不准迟到（所有公司的通病） 还有一些不知所以然的培训 最后受不了辞职了 我觉得做业务清楚明了的总结 知道今天我开发了什么客户 对自己一个交代也是对公司主管的一个交代 但是这样子的方式只会让人心理承受不起后来辞职了 又重新考虑毕竟我之前是学外贸专业的就来到一家外贸公司做小助理 重新学习外贸 真的感受到不一样的氛围 没有每天没完没了的会议 只有一个星期最后一天的总结会议 没有没完没了的总结就只有日结和年结 真真不一样 虽然不是做业务 但是也让想做业务起来了;P

碗饭：应该是工资还行吧
公司跟工资总有有一个留住人啊